晋商的管理理念(2)

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2018-10-04

晋商的管理理念(2)  铺章号规的落实执行  一般来说▓,规章制度的制定比较容易,但成文的制度如何落实执行就比较困难▓,而要求全员循规守矩▓,全面落实▓▓,实现初衷▓,那就更难了。 然而▓▓,晋商各家所规定的规章制度▓▓,经过数百年的实践考察,一般都能一贯到底▓▓,循章办事▓,不殉私情▓▓,上自东家、掌柜▓,下至伙友▓、学徒一视同仁▓,不分厚薄▓,人人必须执行▓▓,均受其节制。

所以▓,在数百年间▓,违者寥寥▓,有效地防止了舞弊和腐败的滋生,节制了不良恶习和劣迹▓▓,大大地促进了尽心号事的良好风气。   据文水县云周西村人段占高在祁县复恒当铺做伙友时所见:当铺有个姓王的伙计▓,探亲超住了五天▓,待第六天他正准备返号时▓,接到“上司”家捎来的两指宽的条子▓。 条子上写道:“因你无故超假▓,有违号规▓▓,复恒当铺让我转告你▓,不要回号了▓,另谋职业便是。 ”这个姓王的伙计就这样被开除了▓▓。   对不肖者▓▓,不徇私情▓▓,不护短。

蔚丰厚票号财东系介休北贾村侯家▓▓。 蔚丰厚票号曾驻北京▓▓、上海分号的经理李宏龄,是位著名的票号经营家▓▓。

据李宏龄在《同舟忠告)中记述▓,李宏龄曾向号内推荐过一个伙友,叫毛兰亭▓,总号派其驻湖南常德分号做事,因习染鸦片,诸多未妥▓。 后来李宏龄耳闻毛兰亭吸食鸦片▓,违犯号规之事后,便主动写信请总号严肃查处▓。

他说:“如果属实▓,即另派妥人前往▓▓。

总之▓,号事以妥实为主,岂可因弟汲引在先,遂而袒护。 凡事秉公,不必瞻徇也。 若必如此拘泥▓▓,恐以后无敢保荐人者。

弟所荐之人▓,并非弟之亲故;即是弟之亲故▓,亦不能容推▓。 至于他人,无论为何人所荐▓,均不能姑容也。 ”  著名的日昇昌票号于咸丰十一年(1861年),对三位不肖者做出了处理决定:“惟文荣伙不听平(遥)铺收庄之信,任意拖延▓▓,以致惹出薛兰第骗银之事▓。 秉驿火因在成(都)违背平(遥)铺之信▓,拖欠二千余金▓▓,全今不能收结▓▓。

兴本伙现在身有病疾▓,以致不能营业,兼之在苏(州)驻班时所作所为,一切究竟办理不善。 以上三人均辞出号▓,附报知之▓。 ”日昇昌处理不肖者十分严肃,对违犯号规者,即使是病故,一经发现,也要按规办事▓,作出决定辞退出号▓,如:“故伙任炳中▓,在外办理不善▓,且有违号规之事▓,理应重罚▓▓,念其已故▓▓,齐(光绪)十七年年终清算出号▓。 ”  光绪四年(1878年)▓▓,《申报》刊出一篇文章《在续劝晋账号捐说》,对山西商号严明号规管理评论说:“向闻西帮贸易规矩最善▓,定制蕠严,倘有经手伙友等亏挪侵蚀等情▓▓,一经查出▓,西帮人不复再用,故西人之经营处于外者▓,无不兢兢自守,不耽稍有亏短▓▓▓,至于罪戾▓。

”正因为晋商各家治商规矩严谨▓,才保证了其商号运营秩序井然▓,造就了一代代德才兼备的商业人才,使晋商得以驰骋国内外市场▓,谱写了流芳传世的光辉篇章▓。 (自张辉《晋商谋略》)。

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